新聞發布
香港寬頻公布2023年2月28日止六個月穩健業績
轉型為ICT行業領袖 推動顯著曲線反彈
（香港－2023年4月26日）香港寬頻有限公司（「香港寬頻」或「公司」；香港交易所股份代號：1310）今天宣布其截至2023年2月28日止六個月（「2023年上半年」）的穩健營運表現和財務業績，儘管全球宏觀經濟挑戰重重，香港寬頻透過轉型為資訊及通訊科技（ICT）行業領袖，以及擴展無限合一策略，業務回穩。2023年上半年業績重點包括：
- 收益為07億港元，不包括出售集團#於2022年上半年的四個月影響，增長率為2%。
- 息稅折舊攤銷前利潤（經調整）為96億港元，按年下降6%。
- 董事會建議宣派每股20港仙的中期股息（2022年上半年：每股40港仙）。
#於2022年1月3日，我們完成了向StarHub Ltd.出售HKBN JOS (SINGAPORE) PTE. LTD.及HKBN JOS (MALAYSIA) SDN. BHD.（統稱「出售集團」）的60%已發行股本。
企業方案﹕轉型為ICT行業領袖帶來明顯曲線反彈（J-Curve）
新冠病毒疫情持續令經濟環境充滿挑戰，香港寬頻在不斷轉型為ICT行業領袖下，企業收益明顯出現曲線反彈。隨著轉型，企業業務正積極透過推出三重光纖網絡的相關服務，繼承在市場上無與倫比的優勢，壯大核心業務及強化解決方案。憑藉全面釋放系統整合商JOS的潛力，企業業務將不斷擴張全方位系統整合及數碼轉型服務至香港、內地（尤其是大灣區），以及東盟地區，爭取長遠增長機遇。在2023年上半年，企業方案的服務收益較2022年下半年增長9.9%至23.48億港元，預期曲線反彈的趨勢將持續。
住宅方案﹕擴大無限合一服務以促進增長
隨著香港寬頻持續為客戶提供物超所值的組合選擇，住宅寬頻用戶量按年增長3%，達到91.5萬，成功在激烈競爭中獲得顯著的市場份額。公司透過推出電子產品網購平台Shoppy，不斷擴大住宅市場的無限合一服務策略。香港寬頻將繼續專注為客戶提供結合各種創新增值服務、附加服務、體驗和市場領先OTT娛樂的組合服務，藉此吸引消費者登記更多公司服務，取得增長。
對未來曲線反彈充滿信心
香港寬頻持股管理人執行副主席楊主光及集團行政總裁黎汝傑表示﹕「在業務上，隨著逐漸累積成果並互相推進，將推動快速增長效應，最終產生龐大動力，令增長自然而生。誠然，合約攤銷收益均有約兩年的滯後期，新人才不斷加入亦需時發揮，可解讀為快速增長元素將反映在一至兩年後的業務表現上。2023年上半年的表現已明顯較2022年下半年有所改善，我們有信心2023年下半年的曲線將會持續反彈，表現更勝2023年上半年。」
關於香港寬頻2023年上半年的業績詳情，請參閱有關公告﹕
https://reg.hkbn.net/WwwCMS/upload/pdf/tc/c_FY23_InterimResultsAnnouncement.pdf
附件：致股東的信
圖片說明:香港寬頻公布 2023 年上半年的穩健業績。（左起）香港寬頻持股管 理人及執行副主席楊主光和香港寬頻持股管理人及集團行政總裁黎汝傑。
補充（2023 年 4 月 26 日晚上 10 時 35 分更新）：
就今天業績發布會上媒體對公司收購合併方向之提問，謹作出正式回應如下：誠 如 集 團 於 2 0 2 3 年 3 月 2 日 及 2 0 2 3 年 4 月 2 日 發 出 之「 根 據 收 購 守 則 規 則 3 . 7、 上市規則第 13.09 條以及證券及期貨條例第 XIVA 部項下的內幕消息條文作出 的公告」及「根據收購守則規則 3.7 作出的每月更新公告」載述，本公司不時接 獲獨立第三方的初步議案，（i）董事會與潛在要約人就可能提出要約進行的討論 及磋商仍在進行中，且於初步階段;及（ii）董事會並未就可能提出要約發表任何 立場，亦未與潛在要約人達成任何收購合併協議，而公司現就收購合併方向之回 應未有任何更新。
附件
致股東的信
各位股東:
ICT 行業領袖
電訊帶來利潤而 SI 貢獻增長
今天，電訊業務早已成為集團總利潤的主要來源。我們在電訊行業立足 30 年， 也為此深感自豪。儘管我們熱愛電訊工作，惟倘若香港寬頻原地踏步，未有進 化成為完備的資訊及通訊科技(ICT)公司，我們的電訊業務恐怕也會像其他 行業般日漸飽和。因此，我們於 2019 年縱向收購系統整合商 Jardine One Solution(JOS)，從純電訊及純系統整合(SI)的公司，轉型為綜合 ICT 行業 領袖。
電訊加 SI 等於 ICT 行業領袖
今時今日，我們的核心純電訊業務處於高度集中的市場，毛利率約 75%;傳統 的純 SI 業務則處於充滿活力、高度分散而高增長的市場，毛利率約 25%。我 們的策略如圖 1 所示，是利用 SI 來帶動電訊業務增長。純電訊服務對買家而 言是「商品」，他們可以輕易在服務水平協議(SLA)中定下服務表現要求，然 後讓運營商根據要求投標，報價便成了唯一的分別。ICT 項目則複雜得多，牽 涉與決策階層中的「資訊科技總裁」級客戶一起合作定制，價格因素在他們的 整體購買決策中只佔一小部份。作為這些資訊科技總裁客戶的 ICT 合作夥伴， 我們的目標不僅要贏取他們現有電訊開支預算的訂單(通常僅佔 ICT 總預算的 5%至 10%)，更加要協助客戶規劃他們未來三年的 ICT 預算(例如，SI 支出通 常比純電訊支出高出 10 至 20 倍)。
憑藉我們整合電訊和 SI 的能力，若我們管理銷售訂單得當，便有空間為最有 利可圖的整體方案訂單優先調配資源，通過重複相關部署來輕易複製這些交易， 例如，一間大型銀行的網絡安全需求與其他大型銀行，以至小型金融機構的網 絡安全需求大體相同。換句話說，我們通過模擬相關流程，便可發揮現有方案 交易的最大價值，香港寬頻的這些規模及覆蓋能力優勢，均令純 SI 競爭對手 難以媲美。在七層開放系統互連模型（7-layer of OSI model）中，我們最有利 的優勢位處較低、基礎設施密集的數層，這些層級需要大量資本投資才能成事， 令獨立的 SI 競爭對手難以複製。我們的最有利位置也是毛利率最高的部分， 由於需要重大的基建設施投入，因此門檻亦很高，如香港寬頻、新世界電訊和 滙港電訊加起來，我們自 1995 年以來在網絡方面投資了數百億港元。換言之， 我們通過 SI 去推動固網業務增長，並將固網作為 SI 盈利能力的基石，藉此進 化成為 ICT 行業領袖。
圖 1:典型行業參與者的一般分佈重點
ICT 與醫療行業的比較
七層 OSI 模型從技術上解釋了我們的策略，為了讓大眾更容易明白，這就以醫 療行業為喻。ICT 及醫療行業均規模龐大且不斷增長，在醫療行業，我們看到:
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心臟外科醫生等專家可能在自己的領域內表現出色，但卻不能將技術大 規模擴展，換言之，這就是七層 OSI 模型的最高一層，即我們不會專注 的部分。
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各種大小規模的普通科醫生診所，由於這領域的門檻低，因此利潤上限亦低，換言之，這就是七層 OSI 模型的中間數層，由高度分散的大大小 小純 SI 供應商提供服務。
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需要大量前期設備投資的領域，例如激光矯視儀器。激光矯視手術十分 重要1，因為這直接影響我們的視力，但整個過程能夠高度規模化擴展。 每個激光矯視手術的毛利率極高，因為涉及的儀器相關可變成本非常少， 換言之，這就是七層 OSI 模型的底層，即最能夠突顯我們優於對手的合 法競爭優勢（LUCA）的最有利位置。
儘管以上集中討論 ICT 與醫療行業之間的相似之處，但我們的激光矯視儀器；即三重光纖網絡卻有所不同，它是結合了香港寬頻、新世界電訊及滙港電訊光纖網絡的最佳組合，投入了超過 25 年時間及數百億港元建成。
企業方案銷售訂單2
我們大部分業務，無論是住宅或企業領域，合約期均為大約兩年。例如，我們 簽署兩年共 2,400 港元的服務合約，一般會以每月 100 港元，分 24 個月的方 式入賬。因此，今天的訂單與全面反映於業績有大約兩年的「延遲」。正由於 此，兩年前新冠病毒疫情所帶來的影響，才剛剛自我們的業績中消除。然而， 大約兩年延遲的好處，使我們可以更清楚了解未來業務的銷售訂單情況。
誠如圖 2:企業方案訂單所示，自截至 2022 年 8 月 31 日止財政年度中的第四 季度（2022 年 6 月至 8 月）（起，我們已簽訂的季度總合約金額勢頭強勁。隨 著我們建立及加強團隊，我們對加快達至實現快速增長狀態充滿信心。
實踐「成就更美好家園」
新冠病毒疫情充分顯示，數碼轉型是業務需求而非奢侈品。正如我們在 1990 年代使國際長途電話服務變得大眾化，並在 2000 年代帶來光纖上網服務，我 們相信所有公司不論大小，亦應該能以合理價格享用數碼科技。我們在新冠病 毒疫情期間繼續大力投資擴展科技能力及匯集人才，使包括由中小企業到跨國 公司，以及非政府組織（NGO）在內的所有企業，可以無需擔心 ICT 的所需支 援，從而更為集中於前線工作方面。除光纖外，香港寬頻的目標是加強擴大對 社區所帶來的積極影響，從而「成就更美好家園」。具體而言，我們樂於以成本 價向 NGO 提供全面服務，持續社區貢獻以協助 NGO，讓它們能夠對我們的 「家」創造更大的積極效應。
實踐快速增長轉型，成為 ICT 行業領袖
在業務上，隨著逐漸累積成果並互相推進，將推動快速增長效應，最終產生龐 大動力，令增長自然而生。新冠病毒疫情除了使我們的業務發展放緩外，亦減 慢了對 JOS（於 2019 年 12 月收購）的轉型整合。於新冠病毒疫情期間，人 才對轉工感到猶豫，但自後疫情時期開始，我們的轉型便明顯加快，其中企業 方案的 14 名最高級管理人員中，6 名（即佔 43 %）便是在過去 10 個月內加 入香港寬頻。如上面提及有關大約兩年的收益延遲，連同新人才不斷加入亦需 時發揮，可解讀為快速增長元素將反映在一至兩年後的業務表現上。
謹代表香港寬頻 5,000 名人才，信心摯誠地分享。